市面上绝大部分的代运营，都不能算代运营，充其量只能叫网管（网店管理）。做得全面一点的可以叫托管，但都离真正的代运营差得远。
那你一定会问了，代运营到底是啥？
说代运营还得先从运营说起。往大了说，运营是一门跨领域、跨学科、跨平台，需要了解不同知识面的艺术。往小了说，运营就是一种运作品牌、产品、平台、店铺的技术。反正不论大小，只是打理打理店铺这样的程度，只能算是刚刚摸到运营门口的一棵狗尾巴草，离门槛还有好几步呢。
然而，如果你找过代运营，或者将要找代运营，你就会发现，他们能给你的服务，也就是管理管理阿里巴巴店铺——上上产品、做做活动、升升排名等等。没错，大多数人理解的代运营其实也就是这个样子，但这次我要说，错的是大多数！
大放厥词完了，要是不说说我理解的代运营，估计放学我都走不了了。别急，您往下看。
凡事都要有头有尾，代运营也是。头是什么？无非就是企业、行业和产品，只有真正吃透了这三者，才拥有了站上起跑线的资格。不过普通的代运营做事大都一个套路，无论你是卖五金的还是卖食品的，统统都往里面套，也不管适不适合。试问，不了解行业跟竞争对手，不“因行制宜”“因企制宜”，怎么可能把销量做起来呢？
接下来就是品牌了。就算有人说，我的公司规模很小！用不着打造品牌！那也不行。因为就算不需要品牌，也必须要进行产品定位跟企业定位，不然就只是自嗨，跟向一个和尚卖梳子没什么两样。当然，也有的老板有极强的销售能力，能让和尚心甘情愿地买他的梳子，但这样的人又有几个呢？品牌的作用就在于跟什么人说什么话，跟什么人卖什么东西，同样是面对一群和尚，卖梳子跟卖木鱼总是不一样的。
做好了临行前的准备，换上了好的行头跟装备，这下终于可以出发了。可是……该往哪走？这个时候，就轮到“代运营”们上场了。不可否认，他们其中的一部分真的很有实力，对阿里巴巴平台的规则吃得很透，有一定的策划能力，也非常有经验，几天时间就能把店铺打理得像模像样。但是再有能力的“运营人员”，也只能把运营过程中的一个环节做到完美。语数英能得高分，政史地理化生丢下也不好吧？
上面说的是好的代运营，只占行业整体的一部分。还有一部分运营人员，自身水平不高，一年要打理五六十个店铺，遇到了问题只会“重启”和“换机子”，甚至还会玩失踪。这样的，我就口头上把他们逐出山门了。
上面所有工作都妥当了，运营的大门才算是敞开了。接下来还要打开游戏、登录账号、选择英……哦不对，是品牌落地、品牌运营、店铺运营、渠道推广等等。不说把每一个环节都做到，起码也要让大家都感到满意，这才叫真正的代运营。
代运营的事儿就扯到这。以后大家找代运营公司，一定要把我说的话都忘了，不然你就会发现，符合这个标准的公司，真没几家。
除了这些，靠谱的融河矩媒还要补充一点，那就是怎么才能保证上述内容的效果呢？两个字，分期。只有分期付款，才能把合作的节奏掌握在自己手里，效果好就继续合作，效果不好就拜拜了您呐。只有分期付款，才能看出对方的实力跟底气。也只有分期付款，才能让资金时刻保持灵活，money在自己口袋里才安心呐。